| 六、小組與部門層級知識共用的組織價值 |
從以上資料中我們可以歸納出一個總論述，那就是關於知識管理、人工智能、商業模式及技術之間的關聯，以及在數字時代的應用。
在當今數字時代，知識管理是組織價值和創新能力的核心。透過知識共享和組織文化的建立，可以激發團隊的潛力，促進創意和創新，進而提升組織的表現。知識矩陣作為一個智能矩陣知識格式，可以幫助組織整理知識模塊和線索，以支持決策和創造力的運用。
人工智能在解決複雜問題方面扮演著重要的角色，其智能架構設計對於建立自主學習、跨學科學習和複雜問題解決的能力至關重要。透過人工智能的導師作用，可以幫助學生和專業人士從自適應自主學習到跨學科系統學習再到複雜問題解決和決策制定，實現智慧成長。
商業模式與技術在數位時代息息相關，商業模式的設計和科技組合對於組織的發展和可持續性建設至關重要。在時間和記憶管理上，時間和記憶被視為人類文明建設與可持續發展的最主要資源，通過利用記憶整合來管理時間的優先順序，可以使生活更有條理。
綜合以上資料來看，透過建立穩固的知識管理系統，結合人工智能技術來發現、創造、解決問題以及深化商業模式與科技之間的關聯，可以促進組織的發展、創新和競爭力。這將有助於組織更好地應對數字時代的挑戰，實現長期可持續發展。
| 六、小組與部門層級知識共用的組織價值 |
6.1 促進問題快速解決
共通問題可協作整理解答，讓所有人受益，加快處理效率，降低重工與溝通成本。
6.2 知識集中管理
將零散資訊集中儲存，避免資訊流失或重複查找，強化知識可得性與一致性。
6.3 提升效率與創新
知識共享激發創意與跨部門合作，有助於流程優化與新方案提出。
6.4 強化知識累積與傳承
新舊成員皆能快速取得歷史經驗與最佳實踐，延續組織智慧與文化。
